Bob1 Опубликовано 22 июля, 2017 Поделиться Опубликовано 22 июля, 2017 Правильно построенные партнёрские отношения всегда плодотворно влияют не только на развитие бизнеса в целом, но и укрепляет взаимосвязь поставщик – продавец. Для чего это нужно? При позитивных отношениях, поставщик может предоставить выгодные новые условия закупки товара, а так же предоставить скидку, как правило которая составляет около 20% на первых парах. В будущем такой показатель может изменится и скидка возрастёт до большего показателя. Но это вовсе не означает то, что при нарушении договорённостей с поставщиком он разорвёт все выгодные отношения или вовсе откажется продолжать сотрудничество. Один из самых главных правил – никогда не стараться перехитрить партнера, если он не пытается этого сделать. Такой партнёр в будущем может сыграть роковую роль в развитии бизнеса, тем самым навредить или затормозить развитие бизнес – проекта. Поэтому, необходимо убедить партнера в том, что доверять можно и нужно, в обмен на такой жест исполнитель постарается увеличить продажи поставляемой продукции и сделать максимальную прибыль как для самого бизнес – проекта, так и для самого поставщика. В последнее время практикуется такое новшество, когда организуется совместная акция с самим производителем. Это необходимо для того, чтобы увеличить продажи как самого предприятия, так и поставщика и постараться внушить доверие своим потребителям, что бы в следующий раз они вернулись на твёрдых ногах и смогли приобрести то, что им необходимо. Как правило, такие мероприятия устраиваются с выгодными ценами, чтобы привлечь покупателей и дать возможность оценить им новый продукт по достоинству. Если он придётся им по вкусу, то потребители будут пользоваться им и после того, как совместная акция будет закончена. Разумеется, после мероприятия не стоит поднимать резко стоимость, к примеру, на 50%. Немногие покупатели будут готовы к такому повороту, так как максимальная скидка на доступный товар вряд ли может превышать 20%. Поэтому с ценовой политикой необходимо быть крайне аккуратными, чтобы не спугнуть заинтересовавшихся потребителей. Такой выгодный вариант устроит обе стороны и, вероятно, такой успех будет способствовать повторению удачного опыта. Ссылка на комментарий
sergeysc456 Опубликовано 24 июля, 2017 Поделиться Опубликовано 24 июля, 2017 Партнерские отношения несомненно важны так как от них зависит многое в бизнесе Ссылка на комментарий
Алексей25 Опубликовано 26 июля, 2017 Поделиться Опубликовано 26 июля, 2017 С Автором статьи согласен , хорошая статья , спасибо! Автору удачи! Ссылка на комментарий
avgg Опубликовано 3 августа, 2017 Поделиться Опубликовано 3 августа, 2017 Партнерские отношения хороши, если они не касаются владения и управления компанией. Иначе это путь к краху Ссылка на комментарий
mamon22811 Опубликовано 12 августа, 2017 Поделиться Опубликовано 12 августа, 2017 Если ваш бизнес с нуля, лучше начать по мне так небольшой компанией из двух человек, а если ваш бизнес развит имеет успехи, да, задача бизнесмена, успешного бизнесмена)искать тех, кто сможет развить его бизнес, либо открыть новый проект, общение с людьми всегда на пользу Ссылка на комментарий
Yuzuki Shauma Опубликовано 4 октября, 2017 Поделиться Опубликовано 4 октября, 2017 Может быть и такое,что ваш партнёр имеет хорошие связи наверху,тем самым можно привлекать более крупных "Шишек". Ссылка на комментарий
Машкинарадость Опубликовано 24 ноября, 2017 Поделиться Опубликовано 24 ноября, 2017 Дам один, важный совет - Быть достойным своего партнера и выбирать достойных партнеров себе. Не помню кто сказал, не не могу не процитировать: "Если к достойному человеку поступает не достойное предложение - он отказывается от него." Господа, примите за догму и всем удачи! Ссылка на комментарий
Кристина Николаевна 1995 Опубликовано 15 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2017 партнер в бизнесе очень важен только самое главное в партнеры не брать друзей. Ссылка на комментарий
AsasiN_4 Опубликовано 28 августа, 2019 Поделиться Опубликовано 28 августа, 2019 Наличие партнера позволяет быть в двух местах одновременно. И такая способность очень кстати, когда необходимо решать организационные вопросы во время реализации бизнес-процессов. Ссылка на комментарий
aleksivanov3082 Опубликовано 2 сентября, 2019 Поделиться Опубликовано 2 сентября, 2019 Без партнеров всегда проще и безопаснее , но самому придется работать больше , за то не получишь " нож в спину " Ссылка на комментарий
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать учетную запись
Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти